Процес бюджетної децентралізації розпочато у 2014 році і за період реалізації внесено зміни до ряду нормативно-правових актів:
- Податкового кодексу України;
- Бюджетного кодексу України;
- Закону України «Про місцеве самоврядування в Україні».
Про це повідомляє Департамент фінансів Вінницької міської ради.
Як наслідок, досягнуті наступні результати:
- Доходи бюджету Вінницької міської територіальної громади збільшились в 2,4 рази з 1793,1 млн грн у 2014 році до 4909,6 млн грн у 2021 році.
- Частка власних доходів в загальному обсязі доходів бюджету збільшилась з 44 % у 2014 році до 80,8% у 2021 році.
- Видатки бюджету зросли в 2,8 рази з 1801,0 млн грн у 2014 році до 5019,3 млн грн у 2021 році.
- Видатки бюджету розвитку зросли в 5,5 рази з 175,0 млн грн у 2014 році до 964,9 млн грн у 2021 році.
- Частка видатків бюджету розвитку в загальному обсязі видатків зросла в 1,9 рази і склала 19,2 % проти 10 % у 2014 році.
Це дало можливість здійснювати будівництво, реконструкцію об’єктів комунальної власності, капітальний ремонт вулиць та доріг та зміцнити матеріально-технічну базу комунальних закладів соціально-культурної сфери.
Разом з тим, сьогодні відбуваються зворотні процеси бюджетної децентралізації. Міська рада забезпечуватиме фінансуванням видатки за додатковими повноваженнями, переданими з державного рівня без відповідного фінансового ресурсу, а саме:
- фінансування закладів професійної (професійно-технічної) освіти, які належать до державної форми власності (в рік – 193,3 млн грн);
- фінансування деяких пільг, гарантованих державою, зокрема компенсації пільгового проїзду окремих категорій громадян та пільг з послуг зв’язку (в рік – 121,1 млн грн);
- фінансування заходів охорони здоров’я в зв’язку із недостатнім рівнем забезпечення безкоштовними лікарськими засобами пільгових категорій населення, оплату яких держава гарантує за рахунок коштів державного бюджету (в рік – 20,9 млн грн).
З тієї ж причини, на запобігання поширенню гострої респіраторної хвороби COVID-19 з бюджету в 2021 році виділено 168,5 млн грн.
